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走出去成中国新能源主要手腕之一

发布时间:2019-03-05 18:37:52  来源:互联网   阅读:0

走出去成中国新能源主要手腕之一

新能源产业属战略性新兴产业,在世界各国都占有重要地位。近年来,随着中国企业“走出去”步伐的加快,已有越来越多中国的新能源企业通过与海外企业合资的方式成功“走出去”。“走出去”成为中国新能源企业提升竞争力,转变运营模式的重要手段之一。然而在“走出去”的过程中,中国新能源企业应当如何发挥自身优势,真正成为在国际上有竞争力的新兴产业呢?这或许还需要企业能够积极调整对外投资战略,优化全球市场布局,获取先进的技术和市场渠道,以捕捉新能源产业发展的各种机遇。

如何推动企业“走出去”

国家能源局梁志鹏司长对于中国新能源企业如何更好地“走出去”有自己的见解。他认为,中国的水电是在国际上最有竞争力的,几乎全球80%的水电工程都是中国企业建设的,说明中国的能源工程技术装备在国际上还是被认可的,所以在这方面可以说是企业“走出去”的一个宝贵经验。此外,风力发电、太阳能发电这些新能源都在国际上市场上快速扩张

走出去成中国新能源主要手腕之一

,不管是发达国家还是发展中国家都在快速扩大,这也是一个非常好的发展机遇。

“因此中国企业必须要着眼于全球市场。要扩大市场,一个国家的市场毕竟是有限的,所以必须是利用全球的市场。在此基础上,还要研究目标市场,弄清楚国际市场到底有哪些市场适合中国企业,哪些市场不适合。从地域上来讲,中国企业既要重视发达国家,也要注重周边国家的开发,例如东南亚国家能源基础设施比较落后的,所以如何在周边国家进一步推动中国的新能源产业是我们要关注和重视的。”梁志鹏对《中国联合商报》表示。

“具体来讲,首先要内强外扩,提高自身质量和水平,让国际上认可中国企业是有这样的能力,在国内的管理上,发展的质量上也要进一步加强,这样才有一个向外发展的条件。其次是以外促内,只有走出去和别的国家同台竞争,发现自己的不足,才能吸收别人的长处,更好地促进自身发展,对于有实力的公司国际化的发展应该说对向外发展和对国内的发展都是有利的。第三,内外兼修,国际和国内的发展都要达到高的水平,这样才会整体上形成有竞争力的公司。第四,全面发展。不单纯是设备的销售和出口或者是工程劳务的走出去,而应该是从规划设计到管理投资经营,包括金融整个全面的发展,这样才能实现优化全球市场布局,捕捉新能源产业发展机遇的目标。”梁志鹏如是说。

中国企业“走出去”有优势有信心

据了解,2014年随着太阳能和风能产业的持续发展,中国进一步扩大了对可再生能源领域的投资,并取代美国成为世界上最大的可再生能源投资者。数据显示,2014年全球清洁能源投资总额达到了3100亿美元,尽管相较2011年的历史最高数据3175亿美元还相差两个百分点,但同比2013年的2681亿美元上升了16个百分点,同时也达到了十年前投资额602亿美元的十倍。中国新能源产业发展可谓潜力巨大。

保利协鑫能源控股有限公司李副总裁对《中国联合商报》表示,以光伏为例,光伏产业的协同比国际上的其他产业做得更多,中国企业走出去,以及与国际间的合作,此前是从一无所有发展起来的,通过学习国际上的技术获得了国际上的市场,在这方面合作澳门做得比较成功。此外,国家发改委能源所王斯成研究员也表示,从中国光伏产品走出去的角度来说,中国的技术是国际领先的,并且在体量、成本上都占有绝对优势,没有任何一个国家光伏的产品可以跟中国相竞争。对于光伏电站走出去方面,中国企业也是有优势的,无论是产品价格,还是技术水平、工程的经验都位居国际一流。因此,中国企业“走出去”首先应建立足够的信心。

业内人士蒋涛认为,实际上光伏企业走出去应该是相对容易的,虽然在政策上不管是欧盟还是美国对中国都进行了“双反”,但实际上国外的用户还是非常喜欢中国产品的,因为中国光伏企业的产品及技术,以及服务意识都非常好,已经走在了世界的前面。

再一个是人才。蒋涛认为,“人才是非常重要的。真正到了企业才发现,现在讲英语的人才非常好,但要是让他冲到一线,他的经验和具体的理论说俗话就是太教条了,那么,怎么才能培训出更实用的人才是中国企业需要考虑的。在海外市场中,非洲、南美、北美、亚洲、东南亚还有欧洲,各个地区的文化、语言差异都非常大,只有学习当地的语言才能赢。所以一个拥有大量落地人才的企业发展海外业务,对企业来说也是建立自身优势的关键。”

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